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CHI SIAMO

B&ft studio srl è una società di consulenza aziendale che nasce dall’esperienza maturata dai soci fondatori in oltre 20 anni di attività bancaria nell’ambito corporate fornendo assistenza e consulenza finanziaria alle PMI.

PIER PAOLO NAVARRA

Presidente
Tel. 335/8301262
Email: pierpaolo.navarra@bftstudio.it

Nato nel 1956. Laurea in Economia e Commercio conseguita presso l‘Università di Bologna. Dal 1978 percorso di carriera presso il Credito Romagnolo S.p.a. fino a ricoprire nel 1993 il ruolo di Vice Direttore della Sede di Modena; dal 1994 Dirigente in BAC S.p.a. (Gruppo Rolo – Unicredit) in qualità di Vice Direttore Generale quale responsabile dell‘Area Affari. E’ socio fondatore e partner di B&FT Studio S.r.l.

FABIO GUIDI

Amministratore delegato
Tel. 335/5476617
Email: fabio.guidi@bftstudio.it

Nato nel 1974. Matura una esperienza di ben 25 anni nel settore bancario ricoprendo diversi ruoli manageriali, fra i quali Responsabile della Divisione Corporate, Responsabile della Divisione Retail e Responsabile dello Sviluppo Commerciale di primario Istituto di Credito, acquisendo competenze in tema di valutazione d’impresa e pianificazione economico – finanziaria. E’ socio fondatore e partner di B&FT Studio S.r.l.

FULVIO MASSARI

Amministratore delegato
Tel. 338/3365765
Email: fulvio.massari@bftstudio.it

Nato nel 1973. Inizia la sua carriera bancaria nel 1994 arrivando a coprire mansioni di crescente responsabilità sia nell’ambito commerciale sia soprattutto nell’ambito del rapporto banca-impresa e nella valutazione del merito del credito. Nel corso del suo percorso lavorativo ha ricoperto anche il ruolo di Coordinatore delle Filiali di primario Istituto di Credito. E’ socio fondatore e partner di B&FT Studio S.r.l.

COSA FACCIAMO

Supporto ed affiancamento nel rapporto banca-impresa: l’esperienza manageriale maturata in primari istituti di credito rappresenta un valore aggiunto nella qualità della relazione con le banche. Siamo consapevoli che le banche, così come le imprese, non sono tutte uguali; occorre saper scegliere ma anche farsi scegliere.

Analisi della situazione economica, finanziaria e patrimoniale dell’impresa: l’analisi della situazione economica, finanziaria e patrimoniale è un passaggio fondamentale al fine di  esprimere un giudizio circa la capacità di produrre ricchezza, di rimborsare i propri debiti e di mantenere una struttura patrimoniale equilibrata.

Verifica della dinamica finanziaria d’impresa attraverso l’analisi per flussi e l’utilizzo del rendiconto finanziario storico e prospettico: è di grande importanza per verificare le fonti e gli impieghi che hanno prodotto nel corso dell’esercizio una variazione nel ricorso al debito al fine di fornire elementi per una corretta valutazione dell’assetto economico e consentendo una migliore interpretazione degli indici di bilancio.

Redazione del business plan e del piano economico finanziario di previsione: è divenuta elemento imprescindibile al fine di sostenere richieste di credito presso gli istituti bancari e per verificare la fattibilità di operazioni straordinarie aziendali, illustrandone la convenienza economica, la sostenibilità finanziaria ed eventuali nuove strategie da adottare.

Supporto commerciale: l’abitudine a gestire situazioni complesse e rapporti interpersonali ad altissimo livello, deve considerarsi quale grande opportunità nell’ambito della dinamica aziendale, a supporto della Funzione Commerciale, con l’obiettivo di sondare ad acquisire nuovi e sfidanti sentieri di Business sia a livello Nazionale che Internazionale.

Valutazione del credito commerciale: una attenta valutazione qualitativa della clientela permette di ridurre i rischi d’insolvenza contribuendo al mantenimento dell’equilibrio finanziario dell’azienda e a rafforzare la propria posizione creditizia nei confronti degli istituti di credito; supportando, inoltre, l’azienda nella gestione e organizzazione del monitoraggio dei crediti  problematici, finalizzato all’impulso e supervisione dell’attività di recupero.

Ristrutturazione aziendale: affrontiamo la crisi d’impresa accompagnando titolare, soci e management verso soluzioni in grado di salvaguardare la storia aziendale e i rapporti con tutti gli stakeholders.

Analisi Benchmarking:  quando ci si trova ad investire risorse finanziarie per la realizzazione di un importante progetto, diventa altrettanto importante effettuare un’analisi sui propri competitor così da poter identificare il proprio posizionamento sul mercato.

Analisi di fattibilità di progetti di M&A: il sistema imprenditoriale è caratterizzato dalla presenza di un rilevante numero di piccole e medie imprese, la cui dimensione ridotta, ha finora costituito un vero e proprio vantaggio competitivo. Tuttavia con il variare delle condizioni di mercato tali caratteristiche non garantiscono più la crescita e a volte la sopravvivenza dell’impresa,  l’alternativa imprescindibile punta alla crescita per linee esterne tramite operazioni di M&A.

DOVE SIAMO

Sede legale: Via Consolare Rimini San Marino, 51 – 47900 Rimini (RN)

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